Führungskräfte­coaching

Führung und Lernen bedingen sich gegenseitig.

– John F. Ken­nedy

Der All­tag von Füh­rungs­kräf­ten und Mit­ar­bei­tern ist zuneh­mend von immer kom­ple­xe­ren Auf­ga­ben, stei­gen­der Ver­ant­wor­tung und der Anpas­sung an per­ma­nente Ver­än­de­rungs­pro­zesse gekenn­zeich­net. Wir arbei­ten mit Ihnen an den für Sie rele­van­ten Kom­pe­ten­zen um ihren Füh­rungs­stil, ihre Kom­mu­ni­ka­tive Kom­pe­tenz und das Nut­zen der Poten­ziale Ihrer Mit­ar­bei­ter zu ver­bes­sern. So stei­gern wir nicht nur Ihre Moti­va­tion, Leis­tungs­fä­hig­keit und Zufrie­den­heit – son­dern die Ihres gesam­ten Teams und damit Ihre Ergeb­nisse.

Change Management

apl Coaching Business Coaching

Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.

– Charles Dar­win

Ihr Unter­neh­men befin­det sich im Wan­del? Wir beglei­ten Ihre Umstruk­tu­rie­rungs­pro­zesse als Coach für Ihre Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräfte oder – wenn erfor­der­lich – auch als Inte­rims­ma­na­ger.

Konfliktcoaching

Wer Konflikten aus dem Weg geht, kommt darin um.

Der Erfolg Ihres Unter­neh­mens hängt maß­geb­lich von der Fähig­keit Ihrer Mit­ar­bei­ter ab, Kon­flikte zu lösen. Mit Kon­flik­ten kon­struk­tiv umzu­ge­hen und Lösungs­stra­te­gien zu erar­bei­ten ist mög­lich, wenn ihre Füh­rungs­kräfte Kom­pe­ten­zen zur Kon­flikt­dia­gnose haben und über Tech­ni­ken ver­fü­gen, trag­fä­hige Lösun­gen zu erar­bei­ten.
Die benö­tig­ten Hilfs­mit­tel erar­bei­ten wir mit Ihren Füh­rungs­kräf­ten, so dass diese in Ihren Unter­neh­men eine Kon­flikt­kul­tur ent­wi­ckeln kön­nen, die es Kol­le­gen und Mit­ar­bei­tern ermög­licht, Kon­flik­ten vor­zu­beu­gen oder sie eigen­stän­dig und kon­struk­tiv zu lösen.

Schlüssel­qualifikation

Wessen wir am meisten im Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.

– Ralph Waldo Emer­son

Mit der Ver­än­de­rung der Arbeits­welt u.a. durch die Ein­füh­rung von Team­ar­beit und neuen Tech­no­lo­gien wur­den neben Fach­wis­sen die Schlüs­sel­qua­li­fi­ka­tio­nen zur zwei­ten wich­ti­gen Säule in der Per­so­nal­ent­wick­lung. Wäh­rend Unter­neh­men der Bedeu­tung von Soft Skills immer mehr Wich­tig­keit zuspre­chen, sieht die Wirk­lich­keit anders aus.

Die Betriebe kla­gen, viele Bewer­ber und Mit­ar­bei­ter hät­ten nur eine man­gel­hafte All­ge­mein­bil­dung und es fehle an metho­di­schem Wis­sen. Sie kom­men mit neuen Auf­ga­ben nicht zurecht, sie haben Pro­bleme beim Zeit­ma­nage­ment, kön­nen keine Bespre­chun­gen lei­ten oder gehen all­ge­mein unstruk­tu­riert an ihre Arbeit.

Wir arbei­ten mit Ihnen an ihren Schlüs­sel­qua­li­fi­ka­tio­nen. Im wei­te­ren Ver­lauf unse­rer Arbeit befä­hi­gen wir Sie zur Ent­wick­lung der Schlüs­sel­qua­li­fi­ka­tio­nen Ihrer Mit­ar­bei­ter in den fünf fol­gen­den Fel­dern:

Sozi­al­kom­pe­tenz

Metho­den­kom­pe­tenz

Selbst­kom­pe­tenz

Hand­lungs­kom­pe­tenz

Medi­en­kom­pe­tenz

Kom­pe­tenz bedeu­tet in die­sem Zusam­men­hang die Befä­hi­gung eines Men­schen, sich situa­tiv ange­mes­sen zu ver­hal­ten, selbst­ver­ant­wort­lich Pro­bleme zu lösen, bestimmte Leis­tun­gen zu erbrin­gen und mit ande­ren Men­schen ange­mes­sen umzu­ge­hen.

Teamcoaching & Teambuilding

Nicht jeder, der mit an einem Strang zieht, zieht in die gleiche Richtung.

– Oli­ver Tietze (*1965), deut­scher Apho­ris­ti­ker

Anlass für ein Team­coa­ching ist es, ent­we­der eine kon­krete Situa­tion inner­halb des Teams ver­bes­sern zu wol­len, oder Effi­zi­enz, Arbeits­fä­hig­keit und Ergeb­nis des Teams zu stei­gern. Dabei geht es um das Ent­wi­ckeln jedes Team­mit­glie­des inner­halb des Teams mit dem Ziel des gemein­sa­men Kom­pe­ten­z­wachs­tums. Zur Ent­wick­lung einer Team­i­den­ti­tät und des Ver­trau­ens­auf­baus kön­nen auf Wunsch ergän­zend Team­buil­dende Maß­nah­men ergän­zend ein­ge­setzt wer­den.

Unternehmens­coaching

apl Coaching Unternehmenscoaching
Gründung & junge Unternehmen

Sie möch­ten ein Unter­neh­men grün­den oder haben in den letz­ten zwei Jah­ren gegrün­det? Wir coa­chen und bera­ten Sie gern in den Fel­dern Mar­ke­ting, Busi­ness­plan, Per­so­nal­re­cruit­ing, Per­so­nal­ent­wick­lung, Kenn­zah­len, Stan­dar­d­ent­wick­lung u.v.m.

Über 10 Jahre Erfah­rung in den Berei­chen Dienst­leis­tung, Hand­werk, Han­del, Hote­le­rie & Gas­tro­no­mie befä­hi­gen uns.

Frauen im Fokus

Frauen im Beruf kämp­fen oft damit, auf der Kar­rie­re­lei­ter nicht voran zu kom­men, Chan­cen nicht zu nut­zen oder – wenn Sie erfolg­reich wer­den – Pro­bleme inner­halb ihrer sozia­len Gefüge zu bekom­men.

Das muss nicht sein. Wir coa­chen weibl. Füh­rungs­kräfte und erar­bei­ten mit ihnen indi­vi­du­elle Kar­rie­re­stra­te­gien, ent­wi­ckeln gemein­sam authen­ti­sche, femi­nine Füh­rungs­stile und klare Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mus­ter.

Erfolg­reich wird, wer selbst­be­wußt und authen­ti­sch auf­tritt und klare Ziele vor Augen hat.
Machen Sie heute den ers­ten Schritt – Sie gestal­ten ihr Leben.

Ich freue mich auf Sie!